Un contrôle interne qui fonctionne,
ce n'est pas un système que l'on impose.
C'est un réflexe que les équipes s'approprient.
Mon rôle : mettre l'audit et le contrôle interne au service de vos décisions.
Construisons ensemble le système qui correspond à votre réalité, avec vos équipes, en confiance.
Le problème
Les coûts d'un système de contrôle interne défaillant n'apparaissent dans aucun budget.
SANS CONTRÔLE INTERNE
AVEC UN SCI STRUCTURÉ
La méthode
Mon Approche
Je ne fais pas que lire vos processus, je les vis avec vos équipes
Les services
Quatre leviers pour reprendre le contrôle.
Ces quatre services s'adaptent à votre stade de maturité, vos priorités et vos contraintes.
Pourquoi Seidō ?
Un expert sur votre dossier, du début à la fin.
Formé aux standards Big 4
Chez Seidō, la rigueur des grands cabinets s'applique à la réalité des PME. Chaque recommandation émerge des opérations: concrète, applicable, sans filtre
L'audit et la data réunis dans une seule approche
On confronte vos procédures à vos données. Parce que les écarts entre les deux sont là où se cachent les vrais risques
Un interlocuteur unique
La connaissance de votre organisation ne transite par aucun intermédiaire. Elle s'approfondit à chaque étape, du cadrage au rapport final
30 minutes pour évaluer vos besoins.
Une conversation sur vos enjeux d'audit et de contrôle interne et comment les transformer en leviers de décision.